Planejamento Estratégico

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O PAEX (Parceiros para a Excelência) é um Programa, desenvolvido pela Fundação Dom Cabral, escola de negócios reconhecida internacionalmente, que reúne empresas de médio porte interessadas em aumentar sua competitividade e elevar seus resultados. Uma parceria baseada na construção gradativa de um modelo de gestão através da implementação de ferramentas gerenciais e estratégicas, do intercâmbio de experiências e do conhecimento. O PAEX integra aproximadamente 500 empresas do Brasil, Paraguai e Portugal, o que garante uma riquíssima troca de experiências e aprendizados.

Atividades
Desenvolvimento/Revisão do Projeto Empresarial
  • ​Elaboração/Revisão do planejamento estratégico e da visão de futuro da empresa, reavaliando individualmente o seu negócio.
Avaliações Gerenciais Mensais – AGM
  • Avaliação de resultados, controle de metas e acompanhamento das iniciativas para alcance dos objetivos estratégicos definidos no Projeto Empresarial.
Monitorias
  • Aplicação prática do conhecimento em gestão com especialistas nas áreas de Marketing e Vendas, Processos, Projetos, Finanças, Operações e Logística, entre outros, implementadas de acordo com as necessidades de cada empresa.
Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD
  • Anualmente, três executivos por empresa participam de um programa de formação de 96 horas, composto por seis módulos, com ênfase em Estratégia, Marketing e Vendas, Finanças, Pessoas, Processos e Projetos.
Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado – PDDA
  • Espaço de discussão de temas emergentes da gestão para o principal executivo da empresa.

Intercâmbio
Troca de experiências entre os parceiros da rede de empresas, estimulada pelos seguintes encontros:

  • Comitê de Presidentes – Em um grupo restrito, integrado pelo principal dirigente de cada organização parceira, temas atuais e problemas comuns são discutidos, promovendo o desenvolvimento e a integração de executivos.
  • Encontro de Dirigentes – Gestores se reúnem e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram em contato com conteúdos atualizados de padrão internacional.
  • ​Encontro Anual da Rede – Presidentes e principais executivos das organizações associadas ao PAEX reúnem-se para discutir, abrindo oportunidade de intercâmbio com outras empresas, setores, países e culturas. O encontro é também uma oportunidade para a troca de ideias sobre cenários como forma de subsidiar a elaboração do Projeto Empresarial.
Resultados
  • ​Redefinição da estratégia de gestão da empresa com base em um modelo integrado.
  • Definição de indicadores de performance da organização.
  • Acompanhamento periódico de metas.
  • Ampliação dos horizontes a partir do contato com a vanguarda da gestão empresarial.
  • Intercâmbio entre empresas para compartilhamento das melhores práticas de gestão.
  • Implementação de metodologias de gestão em Marketing e Vendas, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Finanças, Operações e Logística, entre outras.
  • Melhoria nos resultados econômico-financeiros.
  • Capacitação dos gestores da organização.


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Revisão Plano Empresarial – PE

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Atas das Avaliações Gerenciais Mensais (AGM)

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